Kümme näpunäidet meeskonnatöö parendamiseks

• Mai 7, 2024

Meeskonnatöö seisneb vastastikuses koostöös ja lugupidamises. Ükskõik, kas töötajaid on kaks või kakskümmend, on meeskonnatöö nurgakivi, mis võib teie osakonna kas muuta või lõhkuda. Meeskonnatöö parandab mitte ainult töö kvaliteeti ja tõhusust, vaid ka organisatsiooni moraali. Ehkki teatud ülesandeid saab täita individuaalsel tasandil, kui pingutused on meeskonnana ühendatud, on tulemused plahvatusohtlikud.

Kui teie osakonnas puudub meeskonnatöö, siis siin on mõned näpunäited, mis eemaldavad sõna „meeskond” sõnadest „mina“.

1 - määratlege ühine eesmärk, mida meeskond üritab saavutada. Pidage meeles, et meeskond peaks alati püüdma ühise visiooni või ühise eesmärgi poole, mis ühendaks nad ühtse üksusena. Ühise eesmärgi puudumine jätab meeskonna liikmed ebakindluse merre.

2 - uurige meeskonna protsesse, et teha kindlaks, kuidas ülesandeid täidetakse ja teavet kogutakse. Kui on olemas viis ülesande täitmiseks, mis on paremini kooskõlas meeskonna eesmärkide saavutamisega, siis ärge kartke muudatusi teha.

3 - Aidake meeskonna liikmetel tasakaalustada oma isiklikke vajadusi meeskonna vajadustega. Võib juhtuda, et üksikisikul on ajutine probleem. Aidake neil tasakaalustada seda vajadust teiste meeskonnaliikmete vajadustega. Pidage meeles, et meeskond on andmise ja võtmise olukord. Kõik liikmed peaksid olema valmis olema vajadusel paindlikud.

4 - andke pidevat avatud ja ausat tagasisidet meeskonna toimimise kohta. See hõlmab nii head kui ka halba. Kui meeskond vastab oma eesmärkidele või ületab neid, tuleks pakkuda siirast kiitust. Probleemide ilmnemisel tuleks anda konstruktiivset kriitikat.

5 - arendage tugisüsteemi, mis mitte ainult ei anna selget ja täpset suunist, vaid pakub ka meeskonna töötulemustest lähtuvat kasu.

6 - õpetage liikmeid aktiivset kuulamist harjutama. See hõlmab vestluse ajal silmsideme parafraseerimist ja säilitamist. Vale suhtlus on sageli passiivse kuulamise tulemus.

7 - võimaluse korral kujundage kontoripaigutus, mis aitab meeskonnaliikmetel olla mugav, lõdvestunud ja suudab üksteisega suhelda.

8 - andke kõigile võimalus osaleda. Sageli kipuvad tugevaimate või sõnaosavaimate meeskonna liikmed unustama, et väljakul on ka teisi mängijaid. Võib juhtuda, et neid tuleb julgustada laskma teistel meeskonna liikmetel oma hääle anda.

9 - tagage meeskonna struktuur, kuid mitte liiga palju. Esialgsete parameetrite määramine aitab meeskonnal alustada, seejärel astuda sammu tagasi ja võimaldada meeskonnal kehtestada norme, teha otsuseid ja isegi ennast hinnata.

10 - konstruktiivne konflikt on ok. Kui konflikt näib meeskonda kahjustavat, võib olla vaja mõnda sekkumist. Konfliktid ja arutelud on aga sageli tehnikad, mida meeskonnad konsensuse saavutamiseks kasutavad, seega pole sekkumine vajalik.

Meeskonnatöö on meeskonnaliikmete kvaliteetsete pingutuste tulemus. Samuti on see üks suurimaid eeliseid, parandades moraali ja suurendades tööviljakust. Meeskonnatöö aktiivne harjutamine on iga kontorikeskkonna parendamisel palju vaja.

Video Juhiseid: Sailboat Keel Repair/Problem: SOMETHING IS MISSING FROM OUR KEEL !! (Patrick Childress Sailing #42) (Mai 2024).