Vältige neid 7 müüti ning astuge tööl ja äris edasi
PÕHJAVAD MÜÜMID, MIDA ELAME JA SUREME

(Peggy Klausi peatükk "Uhkusta! Oma sarve vallandamise kunst ilma seda puhumata". See katkend on trükitud Time Warner Books'i loal.)

Autor: Peggy Klaus

See ei urise, kui sa seda tegid.
-DIZZY DEAN


Müüt nr 1: TÖÖ HÕLPSAKS HÕLMATUD

See pole enam minu isa töökoht ega isegi see, kuhu paljud teie emad võisid siseneda 1970ndatel või 80ndatel. Töökoha kindluse päevad lojaalsuse ja raske töö eest on juba ammu möödas. Enamiku jaoks pole see uudis. Kuid paljud meist ei mõista enesereklaami väärtust tänapäeval kõikuva ja ettearvamatu töökoha manööverdamisel.

Pidevaid muutusi-ühinemisi, juhtimisvahetusi ja vähendamisi silmas pidades - peate lihtsalt andma organisatsiooni inimestele teada, kes te olete ja mida teete. Vastasel korral suunatakse teid üle edutamiseks, järjestikuste plaanide koostamiseks või kui ettevõte valib koondamiste ajal parimad esinejad.

Isegi kui olete äss oma ülemuse kiiruse hoidmisel, pidage meeles, et ta võib homme ära minna. Peate katma kõik oma alused ja paistma silma oma ülemuse ülemuse ja ülemuse ülemuse ning kõigi ülemuste silmis kuni suure ülemuseni välja. Teie missioon on veelgi keerukam, kui võtta arvesse seda, mida infoajastu on teinud: inimesi, kes on igapäevaselt koormatud e-kirjade, kõneposti, faksi, telefonikõnede ja koosolekutel toimuvate kohtumistega. Neil on vähe aega või pole mingit vajadust sinule erilist tähelepanu pöörata.

Tuleviku istutamine

Nii olulised kui teie ettevõtte sisesed töötajad on teie ellujäämiseks, on välised töötajad sama olulised: värbajad, tööstusespetsialistid, isiklikud sõbrad ja tuttavad, isegi teie konkurendid. Isegi näiliselt stabiilsed ettevõtted võivad üleöö kokku kukkuda. Vaadake paljude teiste hulgas Enroni ja Arthur Anderseni.

Head isetegevuslased teavad seda: nad istutavad tulevikuks alati seemneid. Karen, nelikümmend kaks, ülemaailmse toiduettevõtete osakonna juhataja, on heaks näiteks. Mitteametlikul koosviibimisel, kui küsiti, kui kaua ta on ettevõttes tegutsenud ja mida ta teinud on, vastas ta tüüpilise "Olen töötanud oma ettevõttega juba viisteist aastat ja juhin selle piimatööstust" asemel: "

Kes kunagi arvas, et hakkan toidutööstusesse tööle, eriti pärast seda, kui ema sundis mind kõiki neid aastaid Cheez Whizit sööma? [Kõik lauas puhkesid naerma.] See pidi olema saatus, kuid pärast seda, kui ma oma Columbia ülikoolis magistriõppe lõpetasin, sain kõne sõbralt, kes rääkis mulle paarist huvitavast avausest. Asusin oma ettevõttes tööle kaubamärgihaldusesse 1985. aastal, töötades kuni turundusdirektorini.

Kaks aastat tagasi oli üks ettevõtte teistest divisjonidest tõesti augus ja nad andsid mulle ülesande see ümber pöörata. Ma ei teadnud tegelikult, kust alustada, nii et hakkasin f looril inimestega rääkima. Paljudel neist olid suurepärased ideed. Sealt sain kõik kaasa ja moodustasin meeskonnad, et tõmmata erinevaid erialasid kokku ja koostada strateegiline visioon. Täna olen uhke piimatööstuse juht, mis on kogu maailmas kasumlikkuse poolest teisel kohal.

Nutikad isereklaamijad on ette valmistatud. Nad hindavad nägu aega koos teistega ja on alati valmis lugudest enda kohta, mis murravad läbi sõnalise rämpsuse. Nad teavad, et teiste positiivne suhtumine ei toimu lihtsalt töövestlustel, töötulemuste hindamisel, ettekannete ajal ega võrgustike loomisel. Ja see on ebatõenäoline, et "lihtsalt juhtub", marssides tegevjuhi kabinetti ja paludes kohtumist, et arutada, kui suurepärane sa oled. See juhtub ainult siis, kui teete selle teoks ning crème-de-la-crème'i enesereklaami võimalused tulevad teie teed siis, kui te neid kõige vähem ootate.

Ujuvad müüdid nr 2 ja nr 3

Telli tasuta töö- ja pereuudised


Video Juhiseid: Week 2 (Mai 2024).