Kuidas liikuda juhi juhi kohalt
Uskuge või mitte, on juhte, kes ei tee häid juhte. Miks? Juhid juhivad protsesse ja inimeste juhtimine on täiesti erinev. Isegi inimeste juhtimise ülesanne ei muuda teid automaatselt juhiks. Hea juhi kohalt suure juhiks liikumine pole alati lihtne. Siiski on olemas samme, mida saate teha juhilt juhile hüppe saavutamiseks.

Tead kõiki oma töötaja ülesandeid. Kiidate töötajaid ja veenduge, et nad pole tööga üle koormatud. Sa oled valvur, kes kaitseb oma töötajaid kõrgemate tõusude eest. Tundub ikkagi lihtne, kas pole? Päris maailmas on hea juhina töötamiseks vaja mitte ainult oma töötajate abistamist oma ülesannete täitmisel. See nõuab juhtimisoskust, et viia töötaja hoiakud ja käitumine lihtsast keskpärasest sooritusest valmisolekuni minna kaugemale ja kaugemale. Siin on mõned proovimisviisid:

Jääge positiivseks ja positiivseks. Küsige kelleltki, mida ühte joont nad filmist mäletavad Pidage meeles titanid ja nad ütlevad teile - "suhtumine peegeldab juhtimist." Positiivne suhtumine on nakkav.

Töötage kõvasti, kuid tehke oma tööst rõõmu. Samuti on nakkav hapu väljendiga kaebamine või sellel jalutamine. Leidke oma töö kohta midagi, mis teile meeldib, ja töötajad järgivad teie juhiseid.

Pidage meeles oma kliente, olgu nad sisemised või välised. Ole uhke oma tehtud töö üle. Teie toimingud muudavad teie läheduses olevate inimeste jaoks hõlpsamaks selle, mida nad peavad tegema. Ärge olge protsessi kitsaskoht.

Võtke ainuke vastutus ebaõnnestumiste eest. Kui asjad valesti lähevad, ei taha kliendid kuulda, kes on süüdi, vaid tahavad, et probleem oleks lahendatud. Võtke vastutus vea eest ja lahendage probleem. Ärge osutage sõrmi. Kas see tähendab, et te ei pöördu kunagi selle probleemi poole poole? Ei. Koolitus ja arendus on kõik paketi osa. Näidake neile, mida nad valesti tegid, nii et loodetavasti ei korduks sama viga. Kuid klientidel ei pruugi olla ettevõtte kohta kõrge arvamus; nad mäletavad inimese nime, kes aitas nende õudusunenägu lahendada. See, kuidas te kriisis hakkama saate, ilma et oleksite süüdi, saavutab teie töötajate silmis austuse.

On ütlematagi selge, et juhid ei tea alati, kuidas oma töötajaid iga tööga hakkama saab, kuid teatud ülesannete puhul võtke käsile lähenemisviis, et näidata, et olete meeskonnamängija. Näiteks kontoripidu pidamine? Kleepige ümber ja aidake pärast seda koristada.

Kui tegemist on hea juhiga, tundub see nii lihtne, tehke seda, mida teete hästi loogiliselt, saate suurepärase mänedžeri. Oluline on meeles pidada; mitte kõik suurepärased juhid ei tähenda aga suurepäraseid juhte. On aeg astuda järgmine samm ja saada suurepäraseks juhiks.


Video Juhiseid: #18 „Vastutustundlik juht” Kristiina Esop ja Paavo Pauklin (Mai 2024).