Juhtimispill - raamatuülevaade

• Aprill 29, 2024

Organisatsioonid otsivad juhte. Möödas on päevad, mil ettevõtted koolitasid ja hoolitsesid juhte eesmärgi parandamiseks. Tänapäeva organisatsioonid mõistavad, et nemad saavad juhtida ainult protsesse. Proovige, nagu nad võivad, nad ei saa inimesi hallata. Ettevõtted kulutavad miljardeid dollareid koolitusprogrammidele, mis on suunatud tõhusate juhtide arendamisele. Vahel võib aga õppetunde õppida lihtsal, ent samas meelelahutuslikul 112-lehel, mida on hõlbus lugeda.

Juhtimispill - kadunud koostisosa inimeste motiveerimisel tänapäeval autor Ken Blanchard, kaasautor Marc Muchnick on komöödia, mis on ümbritsetud võimsate juhtimisoskuste ja inimeste motiveerimise õppetundidega. Loo eeldus on see, et ettevõte Leadership Pill Industries (LPI) on loonud ülipillid, mis suurendavad indiviidi juhtimisvõimet juhtimispillide tarbimisega. Väljakutsuja, kelle nimeks on „Efektiivne juht“, vaidlustab LPI, et juhtimist ei saa pillidest tuletada.

Juhtimine pilli kujul, mis siis, kui elu oleks lihtsalt nii lihtne? Pillide ebaefektiivsuse tõestamiseks algatatakse 12-kuuline pillide vaba väljakutse. Väljakutse lõppeesmärk on võrrelda juhtimispillide tõhusust kahel pankrotistunud ettevõttel. Lugu võtab meid 12-kuulise perioodi jooksul läbi väljakutsete, kuna efektiivne juht annab endast parima, et oma meeskonda muuta ja jõudlust parandada ilma pille kasutamata. Alustades efektiivse juhtimise “salajase segu” eeldusest, alustab Efektiivne juht väljakutset.

Kogu raamatu vältel õpetatud tunnid on suurepärased. Kui lugeja seisab silmitsi igapäevaste väljakutsetega oma rühma ümber pöörata, ilma et pillide võtmisest oleks kasu, saavad lugejad reisida koos Efektiivse juhiga. Kuna iga õppetund on õpitud, kirjutab ta selle õppetunni kõigile tahvlile.

Mida paljud töötajad ei taipa, on see, et juhtimine on tegelikult kahesuunaline tee. Üks tulemusliku juhi rõhutatud punktidest? „… Ma ei saa olla efektiivne, kui igaüks teist ei tee oma osa enesejuhtimise vaatenurgast. See on kahesuunaline tänav. ” Nii sageli tunnevad töötajad, et juhtimine on ainuisikuliselt juhi vastutusel, see lihtsalt pole tõsi. Juhi efektiivsuse saavutamiseks on vaja meeskonna pingutusi. Õpitud õppetund? "Juhtimine ei ole midagi, mida teete inimestele, see on midagi, mida teete koos nendega."

Juhtimispill erineb paljudest teistest juhtimisraamatutest. See ei määratle konkreetselt protsessi iga sammu lugeja poolt täitmiseks mõeldud toiminguna, kuid see pakub siniset trüki kõigile, kes soovivad olla tõhus juht.